Проект развивается в логике Индустрии 4.0, где производство изначально проектируется как умный завод с высокой степенью роботизации.
На площадке организовано серийное производство деревянных поддонов и комплектующих для них. В рамках производства выполняются основные операции:
- подготовка и сортировка древесины;
- распил и формирование заготовок;
- сушка и контроль параметров материала;
- механическая обработка деталей;
- автоматизированная сборка поддонов;
- финальная укладка и подготовка продукции к отгрузке.
Часть операций уже выполняется с участием роботизированных систем — в частности, логистика между участками, сортировка и укладка элементов, а также сборка готовых изделий.
Следующий этап развития — внедрение полноценной системы контроля качества на производстве, интегрированной в роботизированный контур.
Необходимо было создать единую систему, объединяющую:
- автоматизацию процессов производства,
- контроль качества на всех этапах,
- работу в связке с роботами,
- принятие решений в реальном времени.
Фактически требовалась комплексная система индустрии 4.0, которая не только фиксирует дефекты, но и управляет производственным процессом.
Несмотря на высокий уровень автоматизации, контроль качества на производстве оставался узким местом. Основная часть проверки выполнялась вручную, а при выявлении брака приходилось останавливать линию. Это снижало производительность и увеличивало потери.
Дополнительная сложность — нестабильность материала, что делает контроль качества продукции на производстве сложным без инструментальных методов, «на глаз». Особенно критичны были геометрические дефекты: перекосы, изгибы, коробление, смещения при сборке.
Примеры дефектов:
- перекосы и деформации (скручивание, изгиб, «пропеллер»);
- отклонения по размерам;
- дефекты после сушки (трещины, коробление);
- повреждения поверхности при обработке (сколы, недоструг);
- ошибки при сборке палеты (смещения, неправильная укладка, гвозди не по схеме).
Мы внедряем систему машинного зрения и промышленной аналитики ML Sense, которая закроет все ключевые участки производства.
- Участок сортировки. Система выполняет автоматизацию производства на уровне первичного отбора материала: анализирует геометрию досок, выявляет дефекты. Робот получает команду: взять или отбраковать материал. Дополнительно система контролирует заполнение тары с отходами и управляет логистикой.
- Контроль сборки и датчиков. На этапе формирования палеты система управляет процессом установки датчиков температуры: фиксируется слой укладки, рассчитываются точки установки датчиков. Робот получает команды на установку, система подтверждает корректность установки.
- Контроль после сушки. После сушки система выполняет повторный анализ материала на деформации, изменение геометрии, коробление.
- Контроль обработки. На этапе строгания и подготовки проверяется геометрия, выявляются новые дефекты, контролируется качество кромок, отслеживается заполнение тары отходов.
- Сборка палеты. Система координирует работу роботов: проверяет наличие всех элементов, контролирует раскладку и забивку гвоздей.
- Финальный контроль. Проверяется маркировка, партия и соответствие изделия требованиям.
Линия работает на высокой скорости, поэтому система должна обеспечивать автоматизацию процессов производства в режиме реального времени — без задержек и повторных проверок. При этом мы имеем дело с нестабильным материалом: дерево всегда разное по структуре, геометрии и типам дефектов. Это исключает шаблонный подход и требует более точных и адаптивных моделей.
Отдельная задача — контроль геометрии. Нужно выявлять не только очевидный брак, но и деформации: изгибы, скручивание, отклонения от размеров, углы. Такие дефекты сложно стабильно фиксировать в потоке. И все это работает в промышленной среде — с пылью, вибрациями и высокой нагрузкой на оборудование.
Дополнительно решение напрямую влияет на работу роботов. Это не просто система инспекции, а часть контура автоматизации и роботизации производства: система в реальном времени принимает решения, что брать, что отбраковывать и как продолжать процесс.
Ключевая сложность — не в отдельных точках контроля, а в необходимости выстроить сквозную систему контроля качества на всем процессе. Именно это отличает данный проект от классических задач машинного зрения на производстве и приближает его к полноценной модели Индустрии 4.0.