• /
  • /

Аналитика для разработки сервиса подписки
на смартфон

Проект включал проектирование сквозного клиентского пути, проработку бизнес-процессов оформления подписки, интеграцию онлайн и офлайн каналов, банковского скоринга, CRM, страховых и внутренних учетных систем.
Решения для производства У меня похожая задача

О проекте

Проект связан с запуском новой бизнес-модели клиента — разработкой сервиса подписки на смартфоны. Пользователь получает устройство в салоне или онлайн, оформляет подписку на связь и страховку, при необходимости переносит номер. По завершении срока клиент либо возвращает устройство, либо выкупает его.

С точки зрения системы это сложный продукт, требующий разработки подписочной модели, объединяющей онлайн и офлайн каналы, банковские процессы, CRM, страхование и внутренние платформы.

Чтобы запустить такой продукт, требовалась бизнес- и системная аналитика сервисов: нужно было спроектировать процесс, согласовать работу систем и обеспечить их взаимодействие через десятки интеграций — от банковского скоринга и страхования до MNP и внутренних учетных систем.

Что делаем

Наша роль состоит в обеспечении бизнес-аналитики и системной аналитики сервисов. Основная задача — разобрать общий процесс на отдельные части и спроектировать, как он будет работать через разные системы компании.

Бизнес аналитика

На этапе бизнес-аналитики сервисов мы описали, как должен работать продукт с точки зрения клиента и бизнеса. Сформировали единую модель подписки и клиентского пути.

Определили:
  • из чего состоит подписка (устройство, связь, страховка, выкуп)
  • как формируется ежемесячный платеж
  • полный путь клиента от оформления до завершения подписки
  • сценарии оформления: в салоне, онлайн и через предоформление
  • исключения и нестандартные ситуации: отказ банка, изменение условий, возвраты

Результаты:
  • понятное описание бизнес-модели продукта
  • схема клиентского пути
  • правила работы сервиса и ограничения
  • полный набор ключевых сценариев

Системная аналитика

Далее бизнес-логику перевели в техническую модель — как всё будет работать между системами. Это этап, где начинается фактическая разработка системы подписки с точки зрения взаимодействия платформ.

Определили:
  • какие системы за что отвечают
  • где и как создаются и обновляются данные
  • как системы обмениваются информацией (в реальном времени и через события)
  • как устроены статусы подписки
  • как связаны все интеграции между собой

Результаты:
  • схемы взаимодействия систем
  • описание событий и статусов
  • спецификации интеграций
  • модели процессов и последовательностей
  • распределение зон ответственности между системами

Архитектурная сложность

Проект относится к сложным распределённым системам, где много взаимосвязанных компонентов.

Особенности:
  • большое количество внутренних и внешних систем
  • сочетание онлайн и офлайн процессов
  • финансовые операции и банковские проверки
  • перенос номера (MNP)
  • процессы, которые работают не сразу, а по событиям
  • старые интеграции через SFTP и 1С
  • отдельные сервисы платежей и продуктовых предложений

Результат

Создана и внедрена сквозная система оформления подписки на смартфоны, объединяющая онлайн, офлайн, банковские и учетные контуры.

Для бизнеса:
  • запущена новая модель продаж смартфонов по подписке
  • расширен продуктовый портфель экосистемы
  • обеспечен единый клиентский путь

Для разработки:
  • формализованы сквозные бизнес-процессы
  • определены интеграции и ответственность систем
  • обеспечена декомпозиция требований между командами
  • снижено количество несогласованных изменений между контуром систем.