Бизнес-аналитика для IT-проектов
Определяем, какие задачи должно решать ПО,
какие функции необходимы пользователям и
какие требования нужно учесть при разработке.
Бизнес-аналитика для IT-проектов
Определяем, какие задачи должно решать ПО, какие функции необходимы пользователям и какие требования нужно учесть при разработке.
Обсудить проект
Предложим решение и предоставим референс-лист как гарант нашей экспертности
Проводим бизнес-анализ для руководителей ИТ-проектов, владельцев цифровых продуктов и бизнес-заказчиков при разработке нового ПО, доработке действующих систем и внедрении корпоративных решений. Изучаем потребности пользователей, существующие процессы и ИТ-системы, описываем бизнес-логику, пользовательские сценарии и требования к ПО.
По итогам заказчик получает документацию, которую можно использовать для обсуждения проекта с руководством, предварительной оценки сроков и стоимости разработки и планирования дальнейших работ.
По итогам заказчик получает документацию, которую можно использовать для обсуждения проекта с руководством, предварительной оценки сроков и стоимости разработки и планирования дальнейших работ.
Какие задачи решает
бизнес-анализ
Какие задачи решает бизнес-анализ
Определяем
функциональность будущего ПО
функциональность будущего ПО
Выясняем, какие задачи должна решать система, кто будет ей пользоваться и какие функции необходимы. Помогаем определить состав первого релиза и отделить обязательные функции от тех, которые можно реализовать позже.
Прорабатываем
пользовательские сценарии
пользовательские сценарии
Описываем, как пользователи будут работать с ПО, какие действия выполнять и какой результат получать. Учитываем бизнес-правила, основные и нестандартные ситуации, чтобы при разработке не упустить важные сценарии.
Формируем требования
к будущей системе
к будущей системе
Проводим сбор требований к ПО, анализируем их и описываем так, чтобы разработчики, тестировщики и заказчик одинаково понимали, что именно нужно создать и по каким критериям принимать результат разработки.
Согласуем цели бизнеса
и возможности разработки
и возможности разработки
Сопоставляем ожидания заказчика с техническими ограничениями и бюджетом. Помогаем определить приоритеты и согласовать состав функциональности с учётом задач заказчика и возможностей реализации.
Снижаем риск
лишних доработок
лишних доработок
Четкие требования помогают отсечь второстепенное и выявить противоречия до начала разработки. Изменения на поздних этапах могут требовать дополнительных затрат на разработку и тестирование. Поэтому заранее прорабатываем спорные вопросы и согласуем требования с участниками проекта.
Помогаем оценить
сроки и бюджет проекта
сроки и бюджет проекта
Детализированные требования помогают определить объем разработки и тестирования, подготовить предварительную оценку трудозатрат и сроков. На оценку влияют сложность решения, интеграции и полнота исходных данных
Определяем функциональность будущего ПО
Выясняем, какие задачи должна решать система, кто будет ей пользоваться и какие функции необходимы. Помогаем определить состав первого релиза и отделить обязательные функции от тех, которые можно реализовать позже.
Прорабатываем пользовательские сценарии
Описываем, как пользователи будут работать с ПО, какие действия выполнять и какой результат получать. Учитываем бизнес-правила, основные и нестандартные ситуации, чтобы при разработке не упустить важные сценарии.
Формируем требования к будущей системе
Проводим сбор требований к ПО, анализируем их и описываем так, чтобы разработчики, тестировщики и заказчик одинаково понимали, что именно нужно создать и по каким критериям принимать результат разработки.
Согласуем цели бизнеса и возможности разработки
Сопоставляем ожидания заказчика с техническими ограничениями и бюджетом. Помогаем определить приоритеты и согласовать состав функциональности с учётом задач заказчика и возможностей реализации.
Снижаем риск лишних доработок
Четкие требования помогают отсечь второстепенное и выявить противоречия до начала разработки. Изменения на поздних этапах могут требовать дополнительных затрат на разработку и тестирование. Поэтому заранее прорабатываем спорные вопросы и согласуем требования с участниками проекта.
Помогаем оценить сроки и бюджет проекта
Детализированные требования помогают определить объем разработки и тестирования, подготовить предварительную оценку трудозатрат и сроков. На оценку влияют сложность решения, интеграции и полнота исходных данных
Для каких задач
мы проводим бизнес-анализ
Для каких задач мы проводим бизнес-анализ
Разработка
нового ПО
нового ПО
От идеи и бизнес-задачи до согласованных требований и документации для разработки.
Автоматизация процессов
Исследуем текущие процессы, находим точки для автоматизации и формируем требования к будущему решению.
Доработка существующей системы
Разбираемся, какие изменения действительно нужны бизнесу и какие требования необходимо реализовать.
Подготовка к разработке MVP
Определяем, какие функции необходимы для первой версии продукта, описываем пользовательские сценарии и формируем требования к MVP.
Внедрение корпоративной системы
Описываем процессы и требования до настройки решения, чтобы внедрение шло по понятному плану.
Передача проекта другой команде
Формализуем требования к ПО, бизнес-логику и пользовательские сценарии, чтобы уменьшить зависимость от отдельных сотрудников.
Разработка нового ПО
От идеи и бизнес-задачи до согласованных требований и документации для разработки.
Автоматизация процессов
Исследуем текущие процессы, находим точки для автоматизации и формируем требования к будущему решению.
Доработка существующей системы
Разбираемся, какие изменения действительно нужны бизнесу и какие требования необходимо реализовать.
Подготовка к разработке MVP
Определяем, какие функции необходимы для первой версии продукта, описываем пользовательские сценарии и формируем требования к MVP.
Внедрение корпоративной системы
Описываем процессы и требования до настройки решения, чтобы внедрение шло по понятному плану.
Передача проекта другой команде
Формализуем требования к ПО, бизнес-логику и пользовательские сценарии, чтобы уменьшить зависимость от отдельных сотрудников.
Этапы бизнес-анализа
Состав и последовательность этапов зависят
от задач и стадии ИТ-проекта.
от задач и стадии ИТ-проекта.
Этапы бизнес-анализа
Состав и последовательность
этапов зависят от задач и стадии ИТ-проекта.
этапов зависят от задач и стадии ИТ-проекта.
- Определяем цели и границы проектаОбсуждаем с вами цели, ожидаемый результат, границы работ и состав участников. Выбираем методы бизнес-анализа с учетом задач ИТ-проекта, согласуем сроки и формат отчетности, фиксируем критерии, по которым оценим результат. Определяем, кто со стороны заказчика участвует в согласованиях.
- Изучаем задачи пользователей и процессыПроводим интервью с заказчиком и пользователями, изучаем документацию и существующие ИТ-системы. Выясняем, какие задачи пользователи решают сейчас, какие проблемы возникают и что необходимо изменить. Если проект предполагает автоматизацию действующих процессов, анализируем их и при необходимости описываем модель AS-IS.
- Сравниваем возможные решенияЕсли проект предполагает автоматизацию действующих процессов, описываем их текущую модель AS-IS. При необходимости изучаем готовые решения и аналоги, сравниваем варианты реализации и определяем, какие задачи можно решить с помощью существующего ПО, а где потребуется разработка.
- Формируем концепцию и прорабатываем пользовательские сценарииОпределяем основные функции будущей системы, пользовательские роли, бизнес-правила и сценарии работы. При необходимости строим целевую модель процессов TO-BE. Обсуждаем результаты с заказчиком, уточняем требования и согласуем приоритеты функциональности.
- Собираем и формализуем требованияПроводим формализацию требований к ПО. Готовим бизнес-, функциональные и нефункциональные требования, при необходимости User Story и Use Case, расставляем приоритеты и описываем критерии приемки. Глубину проработки требований и состав документации согласуем заранее. Технические вопросы, которые требуют отдельного анализа, прорабатываем совместно с профильными специалистами.. Формулировки проверяем вместе с заказчиком и командой разработки.
- Согласуем документацию с заказчикомПредставляем результаты, обсуждаем замечания и вносим правки. Согласованный пакет документов фиксирует цели, бизнес-логику, пользовательские сценарии и требования и становится основой для оценки, планирования и разработки. Фиксируем версию документов, чтобы все участники работали с одними материалами.
- Сопровождаем разработку и внедрениеОтвечаем на вопросы команды разработки, управляем изменениями требований и участвуем в приемке. После запуска помогаем оценить, насколько результат соответствует целям, которые согласовали в начале проекта. Объём сопровождения разработки и внедрения согласуем отдельно в зависимости от задач проекта
Что вы получите после этапа бизнес-аналитики
Концепция будущего ИТ-решения
Описание задач и требований пользователей
Описание бизнес-логики и пользовательских сценариев
Бизнес-требования
Функциональные и нефункциональные требования
User Story и Use Case при необходимости
Критерии приемки
Техническое задание в согласованном объеме
Приоритеты функциональности и состав первого релиза при необходимости
Модели процессов AS-IS и TO-BE при необходимости
Прототип интерфейса для согласования требований при необходимости
Почему выбирают Nord Clan
Опыт разработки отраслевых ИТ-систем
Знаем специфику отраслей, поэтому аналитик быстрее входит в контекст и задает точные вопросы вместо общих. Это сокращает время на погружение и помогает оценить специфику отраслевых ИТ-систем и потребности пользователей,, которые типовые шаблоны не учитывают. Вам не приходится объяснять базовые термины.
Опыт создания собственных продуктов
Сами разрабатываем и развиваем цифровые продукты, поэтому понимаем, как формулировки требований влияют на работу команды. Знаем, какие вопросы важно проработать до начала разработки, чтобы избежать противоречий в требованиях и сократить количество уточнений и переделок.
Прозрачные условия и состав работ
Заранее показываем, из чего складывается стоимость, какие этапы входят в проект и какие материалы вы получите. Фиксируем сроки, формат отчетности и порядок согласований, чтобы расходы и условия были понятны с первого дня. Договоренности закрепляем в документах.
Аналитик в связке с командой
Бизнес-аналитик взаимодействует с архитекторами, разработчиками и тестировщиками внутри команды Nord Clan. Совместная работа помогает согласовать требования с техническими ограничениями и выявить проблемы реализуемости до начала разработки. Это снижает риск того, что отдельные требования невозможно реализовать в рамках бюджета или без существенных изменений.
Определяем необходимый состав работ
Перед началом анализа уточняем задачи проекта и определяем, какие вопросы необходимо проработать и какие документы подготовить. Не включаем в состав работ этапы и материалы, которые не нужны для конкретного проекта. Вы заранее понимаете, что получите и сколько это будет стоить.
Документация, которую можно передать дальше
Все материалы остаются у вас в понятных форматах. Требования, пользовательские сценарии и другие материалы можно использовать для оценки и планирования разработки, а также передать другому подрядчику. Вы сами решаете, как использовать результат.
НАШИ проекты
95% клиентов
возвращаются снова
возвращаются снова
Мы неоднократно убеждались, что именно полноценная аналитика помогает в дальнейшем разработать именно то решение, которое будет на 100% решать задачи клиента. В рамках аналитического этапа мы разбираем каждую задачу с бизнесовой и технической точки зрения и проверяем каждое решение на реализуемость и ценность.
Джульетта Адрианова, заместитель директора по заказной разработке
Nord Clan — экспертиза, скорость и ответственность
Мы — российская IT-компания, специализируемся на заказной разработке и цифровизации бизнеса. Резиденты «Сколково», члены ассоциации «Руссофт», РСПП и СРО. В команде — 350+ сертифицированных экспертов с опытом enterprise-разработки и управления IT-проектами.
Являемся авторами 4 продуктов на основе искусственного интеллекта:
Являемся авторами 4 продуктов на основе искусственного интеллекта:
- ML Sense, система машинного зрения для контроля качества продукции и процессов, признана лучшим инновационным продуктом и отраслевым решением для промышленности в 2025 году, конкурсы Smart 500, «Лидеры цифровизации».
- RDetector, система подсчета пассажиров, стала лучшим проектом в тревел-тематике в 2023 году, Tagline.
- KitBot, HR-платформа для автоматизации найма, HR-процессов и коммуникаций, вошла в ТОП-5 лучших чат-ботов России, TAdviser, 2023.
- Честная маркировка, готовое решение для маркировки «Честный знак» на производстве от заказа кода до ввода в оборот.
Занимаем ведущие позиции в отраслевых рейтингах
Отвечаем на вопросы
В услуги бизнес-анализа входят изучение задач заказчика и потребностей пользователей, анализ существующих ИТ-решений, формирование концепции будущей системы, сбор и описание требований, проработка бизнес-логики и пользовательских сценариев. При необходимости анализируем бизнес-процессы, готовим модели AS-IS и TO-BE, прототипы и техническое задание. Состав работ зависит от задач, масштаба и стадии проекта.
Бизнес-аналитик определяет, что нужно сделать и зачем, и работает с потребностями заказчика и пользователей, бизнес-логикой. Системный аналитик описывает, как решение будет работать технически: прорабатывает структуру данных, взаимодействие компонентов, интеграции и технические спецификации. На проектах их работа тесно связана и дополняет друг друга, поэтому результаты согласуются.
Проводим интервью и рабочие встречи, изучаем документы и действующие системы, затем формализуем и приоритезируем требования. Результат согласуем с заказчиком и передаем разработчикам в понятном формате, для дальнейшей проработки и реализации проекта. При необходимости технические детали уточняем совместно с системными аналитиками.
Срок зависит от масштаба и сложности ИТ-проекта, объема требований и количества согласований.. Для небольшой задачи может потребоваться несколько недель, для крупного ИТ-проекта — больше времени. Точный срок называем после обсуждения задачи и знакомства с материалами.
Заказчик получает описание задач и требований пользователей, бизнес-требования, функциональные и нефункциональные требования, пользовательские сценарии и критерии приемки. При необходимости готовим концепцию решения, ТЗ, User Story, Use Case, прототипы и модели AS-IS и TO-BE.. Состав документов уточняем на старте.
Бизнес-аналитик нужен перед разработкой нового продукта, внедрением корпоративной системы или автоматизацией процессов. Он также помогает, если требования часто меняются, а разработчики регулярно возвращаются к сотрудникам за уточнениями.
При анализе процессов, которые предстоит автоматизировать, используем BPMN для описания последовательности действий и взаимодействия участников, а IDEF0 — для функционального моделирования. Выбор зависит от задач и аудитории. Схемы готовим в Miro или Draw.io и передаем в удобном формате.
Стоимость зависит от масштаба и сложности ИТ-проекта, объема требований, числа пользователей и состава итоговых материалов. Точную цену называем после обсуждения задачи и знакомства с материалами. Предварительную оценку можно получить после первой встречи.
Да, заказать бизнес-анализ можно как самостоятельную услугу. Она подходит для оценки идеи, подготовки к внедрению системы или передачи проекта. Результаты можно использовать для дальнейшей разработки с Nord Clan или передать другому подрядчику.
Да. Документы готовим в понятных форматах без привязки к конкретному исполнителю. Новая команда может использовать модели, требования и спецификации для оценки, планирования и разработки, а при вопросах мы всегда готовы дать пояснения.