Создаем цифровые решения, которые объединяют процессы, данные и команды в единую управляемую среду.
Корпоративная система, которая работает на ваш бизнес — Проектируем и реализуем корпоративные информационные системы под конкретные задачи компании. Без избыточного функционала, без лишних компромиссов — только то, что нужно вашему бизнесу именно сейчас.
Единая система управления всеми бизнес-процессами компании — финансами, производством, логистикой и персоналом.
Производство, ритейл, холдингиСистема для управления взаимоотношениями с клиентами: воронка продаж, история контактов, сделки.
Продажи, маркетинг, сервисСистема для управления отношениями с поставщиками: закупки, оценка, тендеры и контракты.
Закупки, снабжениеПлатформа для моделирования, автоматизации и контроля бизнес-процессов внутри организации.
Банки, страхование, госсекторСистема управления ИТ-услугами и внутренними сервисами: заявки, инциденты, каталог услуг.
ИТ-подразделения, HR, АХОСистема сбора, анализа и визуализации данных для принятия управленческих решений на основе аналитики.
Аналитика, топ-менеджментСистема управления складом: прием, размещение, перемещение и отгрузка товаров.
Склады, дистрибуция, e-comСистема оперативного управления производством: диспетчеризация заданий, контроль качества и учет ресурсов в реальном времени.
Промышленность, производствоСистема управления корпоративным контентом и документооборотом: согласование, хранение, маршрутизация документов.
Госсектор, корпорацииРазрабатываем MES и ERP-системы для управления производственными процессами, диспетчеризации цехов, контроля качества и интеграции с оборудованием. Сокращаем потери и повышаем прозрачность производственного цикла.
Создаём WMS-системы для управления складом, TMS для планирования маршрутов и BI-решения для анализа логистических цепочек. Автоматизируем учет движения грузов и контроль транспортных расходов.
Внедряем CRM для управления клиентской базой, ERP для товарного учёта и WMS для автоматизации фулфилмент-центров. Обеспечиваем омниканальную интеграцию онлайн- и офлайн-торговли в единой системе.
Разрабатываем BPM-решения для автоматизации кредитных и страховых процессов, ECM/СЭД для управления договорами и BI-системы для финансовой аналитики. Учитываем требования регуляторов и стандарты информационной безопасности.
Внедряем ERP и SRM-системы для управления активами, закупками и цепочками поставок на объектах добычи и переработки. Автоматизируем техническое обслуживание и ремонты, интегрируемся с АСУТП.
Разрабатываем ERP и ITSM/ESM-системы для управления инфраструктурой, нарядами на работы и аварийными заявками. Автоматизируем биллинг, учёт ресурсов и взаимодействие с абонентами в едином цифровом контуре.
Создаём ERP и ECM/СЭД для управления проектами, тендерами и исполнительной документацией. Автоматизируем контроль бюджетов, SRM-закупки у подрядчиков и цифровой документооборот между объектами и офисом.
Внедряем ITSM/ESM-системы для управления инцидентами и сервисными запросами, CRM для обслуживания абонентов и BPM для автоматизации внутренних процессов. Обеспечиваем интеграцию с биллинговыми и сетевыми платформами.
Разрабатываем ECM/СЭД и BPM-системы для цифровизации государственного документооборота и административных регламентов. Проектируем решения с учетом требований импортозамещения, ФЗ-149, ФЗ-152 и стандартов ГИС.
Внедряем ITSM/ESM и BPM-платформы для управления сервисными процессами, CRM для работы с клиентами и BI для аналитики эффективности. Автоматизируем SLA-контроль, маршрутизацию заявок и отчётность по KPI.
Мы начинаем с бизнес-целей, а не с выбора технологий. На старте фиксируем, что именно должна дать система: сокращение издержек, ускорение процессов, прозрачность данных. Результат проекта измерим с первого дня.
Используем структурированную методологию управления проектом: фиксируем объем, контролируем изменения, согласуем каждый этап. Бюджет не растёт незаметно — любое отклонение видно заранее и обсуждается с заказчиком.
В каждый проект включены аналитики, которые обследуют процессы, выявляют узкие места и проектируют целевую модель. Система строится под реальные процессы компании, а не под абстрактный шаблон.
Работаем с ERP, CRM, бухгалтерскими, кадровыми и производственными системами — в том числе с legacy-решениями без API и документации. Новая КИС встраивается в существующую инфраструктуру без остановки бизнеса.
Реализовали проекты по миграции с SAP, Oracle и других западных платформ. Знаем, где типовые ловушки и как избежать потери данных и простоя. Переход на отечественные решения проходит предсказуемо.
Разработку ведут штатные специалисты Nord Clan. Заказчик знает, кто работает над проектом, и напрямую взаимодействует с командой. Никаких цепочек посредников и размытой ответственности.
Проектируем системы с учётом требований информационной безопасности: разграничение доступа, защита персональных данных, аудит действий. Актуально для промышленности, финансов, логистики и госсектора.
Не уходим после сдачи проекта. Обеспечиваем техническую поддержку, развиваем систему под новые задачи, подключаем дополнительные модули. Заказчик получает долгосрочного партнёра, а не разового подрядчика.
Мы один из лидеров рынка цифровых решений для бизнеса с портфелем реализованных проектов в разных отраслях. Разработка и внедрение корпоративных информационных систем — одно из ключевых направлений нашей работы. За годы практики мы выработали подходы, которые снижают риски и сокращают сроки запуска.
Развиваем собственные программные решения. Это означает, что при разработке КИС мы опираемся на проверенные компоненты собственной разработки, а не собираем систему из случайных сторонних библиотек. Клиент получает устойчивую архитектуру и предсказуемое поведение системы в работе.
Качество процессов подтверждено международным стандартом ISO 9001:2015. Это не формальность — стандарт регулирует, как мы проектируем, разрабатываем и тестируем. Клиент получает предсказуемый результат, а не зависит от того, насколько тщательно команда подошла к задаче.
Беремся за проект от аналитики и проектирования до запуска и дальнейшей поддержки. Внедрение КИС не заканчивается передачей исходного кода — мы сопровождаем систему, обучаем пользователей и оперативно реагируем на запросы об изменениях.
Интеграция КИС с уже используемыми сервисами — часть нашей стандартной работы. Подключаем системы к учетному ПО, банкам, EDI-платформам, государственным сервисам и отраслевым решениям. Бизнес не меняет привычные инструменты — они начинают работать вместе.
Перед стартом проводим аналитику процессов и фиксируем требования. Создание корпоративной информационной системы начинается с понимания того, как устроен ваш бизнес, а не с презентации стандартного продукта.
Корпоративное веб-приложение для автоматизации рабочих процессов для золоторудной компании
Автоматизация финансового учета и корпоративной отчетности
Система учёта и управления товарно-материальными ценностями (ТМЦ) для крупного промышленного холдинга
Развитие центра управления процессами для крупной финансовой компании
Система управления строительными проектами и задачами
Цифровая система производственной поддержки и контроля инцидентов (nearmiss)
Система мониторинга и контроля национальных проектов
Система контроля и мониторинга промышленного транспорта Web APM
Разработка российского таск-трекера: альтернатива Jira
Модернизация банковской системы: от монолитной архитектуры к микросервисам
Готовы трансформировать ваш бизнес с корпоративной информационной системой?